Tingkat 280 Tambang Shangqing di Tambang Batu Tulis Jilin Tonggang ditutup pada bulan Agustus.Sebagai prasyarat untuk dimulainya kembali produksi, proyek lokomotif listrik tak berawak sangat ketat.Slate Mining Company dan Tonggang Group sangat mementingkan proyek ini, dan tekanan proyek sangat tinggi.Anggota Departemen Proyek dibentuk pada bulan Agustus, kemudian pengadaan peralatan, pemasangan dan commissioning dilakukan, dan akhirnya dioperasikan pada bulan November, yang diakui oleh Pemilik dan biro manajemen darurat kota dan provinsi.Kelancaran pengoperasian proyek hanya dapat dipastikan berkat pengaturan yang teratur selama konstruksi dan commissioning.
1. Jaminan waktu operasi: kapasitas transportasi sangkar poros bantu Tambang Shangqing buruk, dan lebih dari 100 pekerja turun ke sumur setiap hari.Untuk mempercepat kemajuan proyek dan meningkatkan efisiensi operasi, anggota Departemen Proyek mengikuti shift pertama kandang turun ke sumur setiap hari, dan berusaha mempersingkat waktu tunggu kandang.
2. Atur rencana secara wajar: siapkan grup WeChat untuk manajemen proyek dan personel konstruksi pada saat pertama, dan manajer proyek akan berkoordinasi secara terpadu.Setiap sore atau malam hari, atur rencana kerja untuk hari berikutnya sebelumnya dan kirimkan ke grup WeChat, dan unit konstruksi akan mengomunikasikannya secara seragam pada pertemuan pagi hari berikutnya untuk memaksimalkan efisiensi kerja, dan berbagi pekerjaan sehari-hari isi.
3. Intensitas kerja fisik yang tinggi: jarak jalan horizontal operasi 280 terlalu jauh, dan membutuhkan waktu 1 jam untuk kembali ke dan dari ruang lokomotif.Selain itu, saat men-debug lokomotif, dibutuhkan sekitar 15.000 langkah untuk kembali ke dan dari setiap terowongan, dan semua orang memakai sepatu hujan di bawah tanah.
4. Terobosan teknis: Pada tahap awal commissioning proyek, teknisi mengalami masalah komunikasi dengan konverter frekuensi ABB.Untuk mencapai penggerak lokomotif listrik tanpa awak secepat mungkin, direktur teknis proyek mengambil satu set peralatan konverter frekuensi dari kendaraan siaga, membawanya ke kediaman, turun ke sumur untuk commissioning pada hari itu, dan kembali ke tempat tinggal untuk komisioning terus menerus di malam hari.Tes berlangsung hingga jam 2 pagi setiap hari.Setelah upaya tujuh hari tujuh malam, masalah besar ini akhirnya terpecahkan, Selama periode ini, waktu tidur dasar harian adalah 5 jam.
5. Mengambil proyek sebagai rumah: pemimpin proyek dipindahkan langsung dari Mongolia Dalam ke Baishan pada awal Juli untuk mengambil alih proyek lokomotif listrik tak berawak di bawah Tambang Shangqing di Tambang Batu Tulis Tonggang hingga awal Desember, dan kembali ke posnya hanya setelah a istirahat tiga hari selama Hari Nasional.
6. Operasi shift puncak: Pada tahap awal commissioning stasiun pangkalan, lokomotif sering macet dan terputus saat mengemudi.Slate Mining Company sangat mementingkan hal itu, dan Grup Tonggang mengirimkan tiga ahli tingkat pengrajin ke departemen proyek untuk memberikan bantuan.Agar tidak mempengaruhi produksi, Departemen Proyek memutuskan untuk memanfaatkan waktu non produksi dari pukul 00:00 hingga 08:00 malam untuk memperbaiki posisi antena stasiun pangkalan.Setelah upaya selama 4 hari 4 malam, masalah gangguan sinyal akhirnya teratasi, dan 3 orang ahli Tonggang juga berhasil dievakuasi dari lokasi Departemen Proyek.
7. Kami tidak takut kesulitan dan bekerja sama: waktu makan siang setelah turun sumur tidak bisa dijamin.Suhu di dalam sumur rendah, dan tidak ada peralatan pemanas gelombang mikro.Kami hanya bisa mengandalkan roti, susu, dan makanan lain yang dibawa di pagi hari untuk memenuhi rasa lapar kami.Bahkan terkadang kami pergi ke sumur dengan perut kosong hingga pukul 15.00.Anggota Departemen Proyek tidak mengeluh tentang lingkungan yang keras di lokasi, dan setiap orang menunjukkan semangat tim mereka dengan sikap yang positif dan tinggi.
8. Dalam menghadapi situasi epidemi, kami bekerja sama secara aktif: pada pertengahan November, situasi epidemi di Kota Baishan sangat parah, dan kami selalu berkomunikasi dengan Tambang Shangqing untuk menerapkan kebijakan pencegahan dan pengendalian epidemi secara ketat.Pada pukul 06.00 tanggal 29 November, Kantor Pencegahan dan Pengendalian Epidemi Baishan merilis langkah-langkah pengendalian di seluruh kota.Kami segera berkomunikasi dengan Tambang Shangqing dan mengatur personel untuk membawa barang-barang rumah tangga di pabrik untuk memastikan kelancaran proyek.
Selama wabah, kami menyaksikan keseluruhan kohesi dan pelaksanaan perusahaan serta keyakinan dan dedikasi yang kuat dari setiap penambang.Saya yakin dengan usaha bersama seluruh staf, semua kesulitan akan teratasi dan semua kesulitan akan teratasi.Mereka yang berpegang teguh pada situasi epidemi memenuhi tanggung jawab penambang dengan tindakan praktis mereka sendiri,
Waktu posting: Des-27-2022